브랜드자산을 향상시키고 보호하기 위한 조직적인 노력이 다양하게 전개되고 있는데, 이는 브랜드의 중요성에 대한 인식을 보여주는 또 다른 지표라 할 수 있다. 이장에서는 대표적무형자산인 브랜드(Brand)가 기업의 이익을 창출하는데 어떻게 공헌하는지를 전략적활용측면에서 설명하기로 하자.
기업문화 이미지와 함께 상품 이미지·기업이념 등을 고객에게 제공, 고객의 재구매율을 높일 수 있다
Ⅲ. 디지털경영의 중요성
인터넷 경쟁 환경에서 기업이 채용할 수 있는 경영 전략은 디지털 테크놀러지와 네트워크 사회라는 두 가지 특성을 반영한 것이어야 하며 이는 곧 일곱 가지의 전략 포
브랜드 구축자 또는 후원자가 된다.
둘째, 브랜드 관리는 전략적인 것이며 따라서 사업 전략은 브랜드 전략의 주요 원천이므로 브랜드 관리자는 사업의 실행자가 아니라 전략 수립에 직접 참여해야 한다. 사업 전략과 브랜드 전략은 동일한 전략적 비전과 기업 문화를 반영해야 한다. 게다가 브랜드
대체되기도 한다. 대표적인 사례는 냉전시대의 군사목적으로 개발된 인터넷을 들 수 있을 것이다. 이와 같이 합리적 선택이론(rational choice theory)에서 의사결정은 효용을 극대화하는 경로를 선택하게 되는 것이다. 하지만 현실은 완전경쟁이 아니며 우리는 항상 합리적 선택을 하는 것은 아니다.
무형자산을 통한 가치창출에 노력을 등한시했기 때문에 나타난 것이다. 지금 이 순간에도 우리 기업들은 구조조정이라는 이름으로 인력감축이나 부채축소와 같은 고전적인 수단을 사용하고 있다. 이는 문제의 초점에서 벗어난 잘못된 치료다. 우리 기업에 진정으로 필요한 것은 기술, 지식, 브랜드, 이